Das klingt fast so, als wäre kein Tag wie der andere?

Fabian: Genau! Jeder von uns hat Tage, die „im stillen Kämmerlein“ verbracht werden und ganz im Zeichen der Still- bzw. Konzeptarbeit stehen. Dann gibt es aber auch Tage, an denen sich Teammeetings und Telefonkonferenzen geradezu aneinanderreihen. Und – last but not least – natürlich noch meine Lieblingstage. Nämlich die, an denen man auf Achse ist – sei es bei Kunden, auf Messen oder bei unseren Teamtagen. Kurzum: Bei uns geht es überaus abwechslungsreich und dynamisch zu. Langweilig dürfte es meiner Auffassung nach nicht werden.

Was war denn Euer bestes, spannendstes oder berührendstes Erlebnis bei IFBG bisher?

Fabian: Da bin ich hin- und hergerissen. Zum einen sind da die vielen tollen Menschen, die ich bei meiner Arbeit bisher habe kennenlernen dürfen. Zum anderen sind es aber auch die wunderbaren Erlebnisse und Erfahrungen, die ich innerhalb unseres Teams gemacht habe. Davon etwas auszuwählen, ist wirklich schwierig. Aber wenn ich mich auf eine Sache festlegen muss, dann war es wohl die Teamwoche in Kroatien. So einen wunderbaren Mix aus intensiver Arbeit und ausgelassener Freizeit mit tollen Menschen vor einer traumhaften Kulisse – ich hätte früher nicht gedacht, dass es so etwas in der Arbeitswelt wirklich gibt.

Das alles klingt, als wäre man bei IFBG wirklich Teil einer Familie. Wie geht Ihr denn damit um, wenn z. B. die Zeit als Trainee bei Euch vorbei ist?

Fabian: Natürlich liegt es ganz in unserem Interesse, „Neulinge“ wie etwa Trainees oder Project Manager langfristig an uns zu binden, wenn sie sich bewährt haben. Denn schließlich investieren wir selbst viel Zeit und Energie in deren Ausbildung – natürlich mit dem Ziel, sie möglichst rasch „auf Flughöhe“ zu bringen, von der aus sie uns flexibel unterstützen können. Natürlich können, wollen und werden wir diesbezüglich nie etwas versprechen. Aber der Blick in die Vergangenheit zeigt, dass wir bei der Auswahl bislang ein gutes Händchen bewiesen haben und uns zumindest immer bemüht haben, eine Lösung zu finden. Wenn es allerdings auf persönlicher bzw. zwischenmenschlicher Ebene hakt, wird es schwierig. Denn Fachliches lässt sich lernen bzw. dessen Fehlen kompensieren, aber ein Mangel an Wertschätzung, Teamfähigkeit oder Loyalität nicht.

Was würdet Ihr Menschen raten, die in der BGM-Branche Fuß fassen wollen?

Fabian: Naja, ich kam ja selbst zu IFBG wie die Jungfrau zum Kind. Zumindest kann ich mich nicht daran erinnern, eines Morgens aufgewacht zu sein und gewusst zu haben, dass es das ist, was ich fortan tun möchte. Folglich taugt mein eigener Weg in die Betriebliche Gesundheitsförderung nicht als Blaupause für andere. Aber im Ernst: Ausschlaggebend und erfolgskritisch in unserer Branche ist – neben einer soliden Expertise in einem oder mehreren relevanten Themenfeldern – eine gute Vernetzung mit Akteuren aus der Branche. Das sind bspw. Kontakte zu Unternehmen – egal wo oder wie diese zustande kommen.

Und jetzt noch einmal ganz konkret für alle, die es ernst meinen mit einer Bewerbung bei IFBG: Was braucht eine Bewerbung, damit sie Euch überzeugt?

Fabian: Es gibt natürlich auch Negativbeispiele. Eine Bewerbung ist dann richtig schlimm, wenn ich erkenne, dass sich die Person überhaupt keine Mühe gegeben hat, auf uns einzugehen. Ich hatte zum Beispiel mal eine Bewerbung auf dem Tisch, darin kam weder der Name unseres Unternehmens vor noch irgendein ein Indiz, dass diese Person zuvor auf unserer Internetseite war und sich informiert hat, was wir machen. Da muss man kein Genie sein, um zu wissen, dass so jemand die gleiche Bewerbung an zig Arbeitgeber schickt und hofft, dass einer „anbeißt“. Im Umkehrschluss bedeutet das natürlich, dass es uns beeindruckt, wenn sich jemand richtig ins Zeug gelegt und auf pfiffige Art und Weise zum Ausdruck bringt, dass er/sie in unser Team bzw. auf die Stelle passt wie die viel zitierte Faust aufs Auge.