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Führung und BGM: 3 Gründe für entsprechende BGF-Maßnahmen
Leadership ist ein wichtiges Thema auch für das BGM. Unsere Daten von rund 27.700 Beschäftigten zeigen, dass nur 53,6 % der Beschäftigten oft oder immer Unterstützung durch ihren direkten Vorgesetzten erhalten. Die Zahl ist bei den jüngeren Beschäftigten (bis 29 Jahre) mit 67,6 % höher (IFBG-Datenbank).
Vor allem gesundes Führen ist ein Handlungsfeld des BGM mit Potenzial. Erst 38.3 % der Organisationen haben entsprechende Angebote. 16.7 % planen diese. (whatsnext-Studie 2022, S. 31).
Führen im Homeoffice und Digital Leadership erfordert besondere Kompetenzen. Hier sind die Führungskräfte gefordert. Das sehen auch die Mitarbeiter so. Jeder vierte Beschäftigte (N=8097) sieht einen hohen Handlungsbedarf bei der Qualifizierung der Führungskräfte (IFBG-Datenbank).
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