Wir verbringen einen beachtlichen Teil unserer Lebenszeit am Arbeitsplatz. Die Deutschen arbeiten im Durchschnitt 40 Jahre lang 35 Stunden pro Woche, das sind insgesamt rund 73.000 Stunden Arbeit im Laufe eines Lebens. Ein so wichtiger Bereich unseres Lebens hat viele Facetten, an die wir im Alltag zum Teil gar nicht denken. Arbeit kann einfach nur Arbeit sein – aber sie kann auch so viel mehr sein.

We spend a considerable amount of time working: Germans work 35 hours a week for 40 years on average, that’s around 73,000 hours in total over the course of a lifetime. Naturally, such an important area of our lives has many facets, some of which we don’t even think about in our day to day lives. Work can just be work – but it could be so much more.

Wie würden Sie einen normalen Arbeitstag beschreiben? Je nach Beruf könnte das bedeuten, dass Sie Ihre Aufgaben nacheinander abarbeiten und anschließend Feierabend machen. Oder aber, dass Sie mehrere Aufgaben gleichzeitig jonglieren und dafür sorgen, dass alles reibungslos abläuft.

How would you describe a regular day at work? Depending on the job, this could mean clocking in, doing your tasks, and clocking out. For some, it is juggling multiple tasks and making sure everything runs smoothly. But, for a few, there is no such thing as a routine day.

What comes to mind when thinking about leadership? In the classical sense of the term, one might think it’s a person who stirs others in a certain direction – for executives this usually means overseeing the achievement of company goals. The science of leadership has progressed in different directions – from models of transactional vs. transformational leadership to task-oriented and considerate leadership behaviors

Was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie an Führung denken? Im klassischen Sinne des Begriffs könnte man denken, dass es sich um eine Person handelt, die andere in eine bestimmte Richtung lenkt. Die Wissenschaft der Führung hat sich in verschiedene Richtungen entwickelt.